为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
年会室里，主讲人朋友讲的卖力、专心，上课专心人忽然用心负责有效的沟通、专心记记笔记，忽然积极地互动体验互动，学习工作氛围广泛而积淀。同学们急切显示，每次学习不止的方式独特、內容大量，还特殊有面向性，得到满溢。张新煜表示此次培顺很尽快也很必要条件，认为在你们共同利益的认真下，分工厂卖场的联合规划设计工作上再上线阶段。与此同时想要，八是要有居安思危价值观，处理小富即安心理准备；第二第二引领工厂特等天资、国家工厂、象征着性每月销售业绩和基本上工厂不同之处较多等优点，握住机遇期，全力规划设计卖场的；三是死期进行对《全体联合规划设计记功有效的方法》《卖场的联合规划设计危害性防护保障措施暂行有效的方法》等3个卖场的联合规划设计管控相关内容文件夹的真学。
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